企業のGX担当者・経営者の方へ
GXを、採用・取引先対応・補助金申請の
「今日動ける業務」に分解する。
GXは、特別な部署や専門家だけのものではありません。請求書を整える、期限を守る、 取引先に丁寧に連絡する——そうした実務の積み重ねが、いま企業のGXを動かしています。 gxhaken は求人媒体ではなく、第三者の立場で「GXのやること」を職務（タスク）粒度に 再翻訳し、どの業務・どの人材から始めるかを 整理するためのインデックスです。
こんな場面が増えていませんか
取引先から排出量の回答を求められた
主要取引先のSSBJ対応に伴い、Scope3（サプライチェーン排出量）の一次データ提出を依頼された。何を集め、誰が回すのかが決まっていない。
開示の話が増えてきた
統合報告書・有価証券報告書のサステナビリティ記載、TCFD/SSBJ。担当を決めきれず、IR・総務・経理・経企の境界で止まっている。
補助金の事務が回らない
脱炭素関連の補助金は、見積取得・電力使用量整理・設備台帳・写真管理・期日管理など、申請以前の事務が重い。
GX人材をどう採ればいいか分からない
「GXに詳しい人」ではなく、目の前のGX業務を回せる人が要る。求人票に何を書けばよいかが見えない。
「GX人材が要る」の前に、「どのGX業務が要るか」を分解する
漠然と「GXに詳しい人」を探すと、要件が決まらず採用も外注も進みません。 まず自社の状況を職務（タスク）粒度に分解すると、 「この業務は既存スタッフで」「この業務は経験者で」と切り分けられます。 その分解を、次の3つのツールで進められます。
まずは「いまのGX業務」を分解してみる
数分の設問にお答えいただくと、取引先要請・自社排出量・データ整理・補助金・開示・体制のうち どこから着手すべきか、どの業務・どの人材から始めるかを整理します。登録不要・結果は即時表示です。
参考ガイド
GXツールの選び方（型から選ぶ・gxdeploy.com）
業務を分解したら、次は道具選び。炭素会計・GX SaaS を「製品」ではなく 「型」（統治・保証型／運用・収集型）から比較する意思決定ガイド（別サイト）。